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长宁有441名干部升职

2016-07-21 23:22:30   来源:    点击:

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 构建五位一体制度体系激发干部活力
     中共长宁县委书记何文毅

  近年来,长宁县以承担全国“党政领导干部选拔任用工作纪实”试点工作为契机,以“三重”用人导向为引领,以推进干部人事制度改革为抓手,积极探索建立选用、培育、考评、监管、激励“五位一体”的制度体系,有效地激发了干部队伍活力,为促进县域经济社会跨越发展提供了坚强的组织保证。

  


  一、敞开大门聚贤,干部选用起来

  一是鲜明注重实绩的导向。围绕全县转型跨越创新发展工作大局,出台《长宁县急难险重工作一线培养选拔领导干部办法》,建立领导干部“实绩档案”。近三年来,在脱贫攻坚、项目推进、抢险救灾、信访维稳等工作一线提拔重用表现突出的一线干部103人。二是搭建选贤任能的平台。打破干部身份限制,实施“四类人员”选拔工作。

  今年,通过乡镇党委推荐、笔试、面试、考察等环节,在下派贫困村第一书记、乡镇事业单位、村支书、大学生村干部群体中,择优选拔18名进入乡镇领导班子。三是疏通能上能下的渠道。对委任的科级领导干部,实行一年的试用期,进一步检验和考察领导干部的组织能力和协调能力;探索领导干部退出机制,2015年以来,有7名不能正常履职的科级领导干部被调整岗位。

二、多种形式培育,队伍素质起来

  一是请进来“洗脑”。依托“竹海大讲堂”,聘请四川大学、西南大学、四川师大、省委党校等省内外专家教授,举办专题讲座29场次,对全县各级干部和事业单位负责人进行集中培训,提升干部队伍的知识层次和业务水平。

  二是送出去“开眼”。共推荐36名优秀干部参加宜宾市优秀干部人才递进培养计划遴选,有19人已参加了全市首期培训班的培训。举办3期优秀年轻干部人才递进培训班,和浙江大学、四川大学、川南干部人才教育拓展培训基地等合作,培训优秀年轻干部人才180名。三是强化实战“锤炼”。选派100余名优秀年轻干部到新农村建设、重大工程项目、招商引资、群众工作、服务保障等“五个一线”顶岗锻炼;实施“墩苗”计划,让年轻干部到乡镇任党委书记、党委委员或担任村党支部第一书记;将40余名基层干部上挂到县级机关锻炼,提高干部把握县委决策、解决实际问题的能力。

三、客观多维考评,干事氛围起来

  一是建立差异化目标考核机制。建立以“一分类、两结合、三重点、五维度”科级领导干部差异化考核机制,分门别类制定差异化量化指标;推行以年度综合考核、动态跟踪管理考核、县领导评价、民主测评等相结合的考核办法,对领导干部实行综合量化考评,对民主测评“差”票率超过30%的干部进行提醒谈话。二是建立述职评议机制。推行科级领导干部述职述廉评议制度,被评为“基本称职”的干部,进行组织谈话并限期整改,连续两年被评为“基本称职”或当年被评为“不称职”的干部,调整其工作岗位。

  三是建立奖优罚劣机制。坚持把目标考核结果与公务员年度考核、干部使用交流、评优评先、干部职工经济奖惩相挂钩。对连续三年评为优秀等次的干部,在同等条件下优先推荐为后备干部或提拔重用。

四、从严从实监管,作风形象起来

  一是加强纪律监督。制定出台《长宁县党政机关干部“庸懒散”行为问责处理办法》、《长宁县“老油子、叫鸡子、火巴茄子”三子干部专项整治方案》、《长宁县领导干部操办婚丧喜庆暂行办法》,严明相关纪律要求。成立由县纪委、县委组织部、县委县政府督查目标办组成的作风巡查组,不定时对党政机关工作作风进行明察暗访。二是加强社会监督。聘请10名“四风”监督员、15名特邀监察员和24名干部监督督查员,对全县机关干部进行全方位监督,防止干部“带病提拔”。深入开展“企业评部门、群众评干部”活动,对测评得分较低的“后进单位”进行通报批评并责令整改,对“末位股室”的干部进行诫勉谈话。

  三是加强内部监督。深化中组部在我县开展的“党政领导干部选拔任用工作纪实试点”,选人用人科学化水平有效提升,相关制度成果在全市推广。认真开展“三超两乱”清理,全面完成超职数配备干部的整改消化工作。坚持领导干部“五个不直接分管”制度,规范权力运行;建立健全领导班子和领导干部综合分析研判制度,完善科级领导班子功能结构模型70余个。

五、人文关怀激励,工作热情起来

  一是用关爱打动人。制定实施《长宁县县级领导干部谈心谈话暂行办法》,县级领导定期或不定期与科级干部交心谈心,积极帮助协调解决困难问题;加大对基层一线干部的选任和交流力度。在今年乡镇换届中,12名乡镇副科级领导干部提拔为正科级领导干部,13名乡镇后备干部提拔为副科级领导干部,同级重用乡镇领导干部13名。二是用事业引导人。探索制定《长宁县退出科级领导岗位干部管理暂行办法》,搭建工作平台引导退出科级领导岗位干部参与全县重点项目建设,确保“退位不退岗”;

  加大中层干部的轮岗交流力度,让干部在多种环境中磨砺成长,在多个平台上施展才华。三是用待遇激发人。落实硕博士等人才创业补助,投入580万元修建人才公寓,50余名高层次人才先后实现“拎包入住”;严格落实《关于加强乡镇干部队伍建设的实施意见》,完善乡镇机关职工食堂、值班室等工作生活设施,改善办公条件。认真执行《长宁县县以下机关建立公务员职务与职级并行制度实施方案》,目前,已晋升人员共计441人(晋升副科级300人,晋升正科级68人,晋升副处级73人;乡镇晋升158人,县级部门晋升283人),切实营造拴心留人的良好环境。
 

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